六月五號,明明之前還在下大雨,突然又放晴讓場務人員忙著整理的澄清湖球場

上篇拆掉中正紀念堂蓋巨蛋於去年在中職貼出後就引起了很大的討論和爭議。其中不乏質疑台灣蓋巨蛋有沒有需要的人。通常提出質疑的理由不外乎兩種。一、蓋巨蛋要花很多錢,場租費過高,沒有球隊會租,蓋了也是白蓋。二、要是在職棒七年前講蓋巨蛋,當時球迷眾多還有點可能。如果平均每場不過二千人進場錢根本賺不回來。以上兩點達到的結論是:蓋巨蛋不如蓋些有特色、設計良好的棒球場。

我覺得台灣整體休閒娛樂軟硬體在過去十年的轉變,是除了澄清湖棒球場外一塵不變的職棒球場環境吸引不到觀眾的重點。以前球迷的群族和現在不一樣。所以對球場的要求也不一樣。同時當其它娛樂環境的週邊設施早就提升很久後,球迷對棒球場週邊設施的要求自然也會提高。棒球是休閒娛樂,它就必須和其它休閒娛樂的環境競爭。

許多要點,包括球團把球場經營與職棒經營拆開對待、球團不採屬地的主場制、因此球團對政府在球場建設和規劃上沒有影響力、造成球場任意被拆除、球場地點離市區遠、球場週邊交通不便、球場沒大眾運輸連接等讓球迷難以進場的惡性循環。詳細寫在陳金鋒 yahoo 奇摩知識網問如何挽回球迷一文中。所以有特色、設計良好、地利方便的球場的確是重點。球賽如果要賺錢,每天一萬多人方便往來的交通是最基本的要求。

在台灣有一些球迷不進場的原因不是好球賽就能解決的。如La New 熊隊的澄清湖棒球場,經過三年的努力,除了大眾交通尚末得到解決外,已經是一個相當出色且有特色的球場。但是就在六月初,職棒十八年上半季冠軍爭奪賽正火熱上演時,連續的大雨讓球迷無所是從。名球評蔡明里-因雨延賽的魔咒一文也提到這些問題。當上半球季的比賽都快延到下半季去比的時候,難道台灣真的不需要巨蛋嗎?

在講台灣為什麼需要俗稱巨蛋的可封閉式棒球場之前,先來講一講美國大聯盟的巨蛋。

1965年在美國休士頓誕生了世界上的第一座巨蛋 Astro dome。這是一個封閉式球場,當時採用人工草和人工土是非常大膽的創新。1965年4月12日啟用後是休士頓太空人隊的主場,直到1999年後,移動屋頂式的 Minute Maid Park 蓋好為止。

全世界第一座大型室內運動場地 Astro Dome。連人工草皮的英文名字 Astro Turf 都是因這座球場而命名。

世界第二座巨蛋是1976年3月27日啟用的國王巨蛋(King Dome)。為西雅圖水手隊的主場,2000年當水手新球場 Safeco Field 蓋好後停用。

西雅圖向來就有雨城之稱,西雅圖的第一座室內主場, King Dome

世第上第三座巨蛋是明尼亞波利市的都會巨蛋(Metro Dome),於1982年4月03日啟用。是雙城隊主場也是世界前三個巨蛋唯一仍繼續使用的一座。

美國最後一座仍在使用的80年代室內棒球場, Metro Dome。標準的80年代蠶室造型

而目前大聯盟正在使用的六座巨蛋如下:

Metrodome:雙城隊主場,1982年4月03日啟用。固定式屋頂。

Rogers Centre:多倫多藍鳥隊主場,1989年6月03日啟用。世界第一座移動屋頂巨蛋。

世界第一座移動屋頂的球場, Rogers Centre

Chase Field:亞歷桑納響尾蛇隊主場,1998年3月31日啟用。移動式屋頂。世界第一座天然草皮的巨蛋。

世界第一座開放式屋頂和天然草皮的室內運動場。看過方型的棒球場嗎?整年都乾燥無比,沙漠中的鳳凰城為什麼會Chase Field巨蛋?

Tropicana Field:坦帕魔鬼魟隊主場,1998年3月31日啟用。固定式屋頂。

Safeco Field:西雅圖水手隊主場,1999年7月15日啟用。移動屋頂。

可以蓋在中正紀念堂原址而不會佔用到現有公園的西雅圖 Safeco 主場。屋頂開關不到八分鐘。鈴木一郎破單季安打紀念的地方。

Minute Maid Park:休斯頓太空人隊第二座室內主場,2000年4月07日啟用。移動式屋頂。

當 Minute Maid 設計的時候選擇配合休斯頓市區原有的建築風格。包括了將入口保留成 1911 年休斯頓盟邦火車站的模樣。但是又結合了最新的移動式屋頂設計。美國從九○年代後來注重棒球和歷史傳承的結合。美觀,濃厚文化氣息的地方,同時是座開放式室內球場。

而現在正在建造和設計的室內棒球場有:

Marlins Ballpark:馬林魚隊的末來主場,移動式屋頂。

總的來看大聯盟據我所知出現過八座巨蛋,即將要有九座巨蛋。

九座的地點分析如下:

東北:2
西北:2
東南:4
西南:1

美國最著名的雨區就是東北和西北。東南較西南常出現下雨。但更重要的是東南的天氣較其它四個地區來得悶熱。西南則是熱但是乾燥。

悶熱的地區考量上比會下雨的地區還需要巨蛋。上述幾個在西南和東南的球場設計當初開宗明意的表示選擇建造巨蛋式球場的原因是「擋陽防熱」。也就是沒有下雨的時候如果溫度太高也可以關起來。許多球場開關速度在十分鐘之內。往往在球賽開始的時仍有太陽,氣溫過熱,就讓屋頂關起來。等到過了七點半,氣溫變得溫爽又再把屋頂打開。

台灣的氣候比較像美國東南部。兩邊都悶熱,台灣有颱風,美國東南有颶風。

台灣因為溫室效應,加上大量而不當的使用冷氣,以及都市區域缺乏樹木,建築過於密集等等關係,市區內的溫度已不是五十歲那代年輕時「夏天晚上睡覺蓋被還會冷」的情況了。在仲夏比賽又悶又熱,和二十年前相較下差異甚大。再加上難以預知來去的西北雨常常讓比賽突然被取消,我認為已經直接影響到球迷的看球意願。

六月四號才因雨取消的比賽,在六月六號補賽,本來同樣下雨後來放晴,等場務整理好卻在開打前下起大雨

另外一點是,台灣棒球現在的目標消費群是誰?

職棒初始時消費的主要是已經在工作的社會人士。這群人對棒球有熱愛,加上大部份當時的台灣人都曾在農業社會的環境下長大。頂太陽家常便飯,習以為常。甚至下起大雨都可以淋到超過七點聯盟宣佈取消比賽為止。(當時好像是這樣處理的)

現在的主要消費群是學生,尤其是城市區域裡的學生。這個消費群和以前的消費群想較之下就較養尊處優。他們除了對球賽精采的要求外還需要

1:交通方便性。

學生大多為無車族,球場的公共交通方便性要求高

2:球場舒適性。

換句話說,當去看球是一種煎熬的時候,他們寧可在家裡看電視。

台灣這種天氣,當球季會經過六、七、八三個月的時候,巨蛋不是只為了「擋雨」,不讓比賽被取消才設計。而應該以讓看球環境舒適,增加球入場意願為重點才對。當然也可以減少球賽才因西北雨宣佈取消,雨卻停了的成本負擔。

再來討論如果巨蛋蓋好了,真的賺得到錢嗎?

目前台北小巨蛋場租費一場是50~60萬元。澄清湖約為20萬元。假設巨蛋一場球場是小巨蛋的兩倍,澄清湖的五倍,一場要100萬元。

之前有報導日本火腿隊薪資是la new 的 10 倍。火腿先發九人年薪2,16,990,000台幣。所以假設 la new 年薪 21,699,000。一年一百場,一場的球員薪資約 216,990。假設整球隊加二軍算 400,000 好了。

一場球基本的成本是

巨蛋的 1,000,000 + 薪資 400,000 = 1,400,000

不算入營業稅的話,一場收入超過一百四十萬就是賺。

台灣目前球場頂多採內野外野票價分級。但是在國外一座四萬人的球場每個區域的票價都是不一樣的。而不同的票價可以針對不同族群的需要,也可以達到平均收入的目的。

假設:

四萬人球場(遠雄巨蛋目前的規劃)的座坐分配為:

100 塊球票 14,000 人
200 塊球票 10,000 人
300 塊球票 10,000 人
500 塊球票 5,000 人
1,000 塊球票 800 人
1,500 塊球票 200 人

這樣算來單日票房收入 10,000,000 > 1,400,000。遠超過球隊的成本。

如果巨蛋只到場一萬人 10,000,000/4 = 2,500,000 > 1,400,000。蓋好四萬人的巨蛋如果只有一萬人進場,仍然是賺錢。那麼收支平衡點在那?事實上,只要 5,600 名觀眾巨蛋一場就可以打平。如果沒那麼多人,就靠飲食和商品吧,還有權利轉播金。

當然還是會有人說現在一場比賽平均只有二千多人進場,這樣看來巨蛋蓋好租用後球團還是虧損。我只能這樣回答:如果巨蛋蓋好後,解決了球團的屬地問題、現有球場交通不便的問題、看球環境不佳的問題、天候影響比賽進行的問題、球場內服務的問題,最後仍不能吸引一場 5,600 名球迷,那麼證實職棒七年以來,球迷只是找出了一堆自己不願進場的藉口。實際上台灣發展職業棒球的路已斷了。到時候中華職棒就地解散吧。

----------------------------

附註:反對封閉式巨蛋的興建的另一個原因,人工草皮。

人工草皮的缺點:

人工草皮所需要一層橡膠微粒填在人工草的底下,這些東西容易跑進鞋子裡。也容易在撲接時進入人體

這些橡膠微粒通常是由回收的廢棄輪胎製成。橡膠微粒在廢棄輪胎的再處理過程中會帶有重金屬。如果是在露天狀況下雨時會造成重金屬滲透地下水層。在運動過程中進入人體也對人體有害。這也是人工草皮「難聞」的原因。

每一段時候就需要消毒。對消毒。因為天然草地可以吸收人體液體(如口水,汗水,或是你會在球場上留下來的液體)。不消毒的話,病毒等會在人工草皮上繁衍。

人工草地對腳趾造成很大的壓力,美國運動醫學中有一個叫「人工草皮趾」的症狀。

人工草皮和皮膚造成磨擦時會造成比草皮更嚴重許多的磨損外傷。這在足球中尤其嚴重,因為足球是穿短褲踢的。但是如果在台灣要蓋露天的人工草皮球場,球員勢必需要穿短袖抵熱,這時對棒球的外野守備就有很大的影響。

台灣絕對有建棒球巨蛋的需要。也希望不要到了2007年了還要花到二百億來蓋固定式的封閉巨蛋。本文反對遠雄巨蛋。反對破壞松山菸廠,反對破壞生態。

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留言列表 (23)

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  • 竹板凳
  • 感謝讀完一篇又臭又長,又生硬的文 ^_^~
  • 大王魷
  • 各位發言者真的都是熱愛棒球的高手,
    收穫良多。
    希望我們真的可以擁有一個棒球打得起、蓋子打得開的巨蛋。

    為了台灣棒運與生態環境,堅決反對松山菸廠蓋巨蛋。
  • 大王魷
  • 忘記說了,
    我們已經取得遠雄巨蛋的都市設計審議報告書並掃描成PDF檔,
    對整個遠雄巨蛋規畫內容與設計非常清楚的呈現,
    如果您有需要,請不吝告知,謝謝!

    松菸公園催生聯盟 游藝
    arthuryo@gmail.com
  • 竹板凳
  • itpun 你好,

    我要算的是「一場在巨蛋的比賽要多少才門票能收支平衡」。當初這樣算是因為台灣目前並不採主場賺到就主場球隊全拿。

    不過你說的也有道理。除以50的話一場是1,800,000,仍是每次一萬人進場就賺錢。平衡點會向前移到七千二百人。

    還有球隊在談薪水期間放出來的「賠錢」資料都常都灌過水。民明網對此有很仔細的兩篇文介紹這種現象。不過民明網是針對象隊,獅隊有沒有唬爛,我不知道,有獅隊歷年公開數據的朋友不妨分享一下。

    <a href="http://min-mei.org/blog/2005/08/13/41/" rel="nofollow">民明網:天真的藍星人</a>

    <a href="http://min-mei.org/blog/2005/08/11/40/" rel="nofollow">民明網:鎖起門來打也少不了你兩千萬吧?</a>

    兄弟象隊被抓到唬爛,在 2003 也才說「兄弟象隊成立至今大約已虧損了5、6億元。」

    是否加了二軍就會「獅一年賠近億」,也許吧。如果獅隊一軍有二十五人,嘟嘟身價 50 萬月薪,高國慶劉芙豪潘武雄陽森都40萬,其它 20 人都拿 20 萬,一年是七千三百萬,二軍再二十五人都十萬,這樣加起來薪資才剛破一億,這還是完全超估才達到這種數字。該新聞說今年球員薪資就破億,我也不是不相信,只是對那個數字沒什麼信心而已。
  • 陵墓一郎
  • 1.基本上你的觀點是正確的,但是薪資成本計算有錯誤。因為一場球賽雖然只有九個(10個)人上場,但實際上是全隊都要到,不能只計算先發九人的薪資。況且以La New來講,光是陳金鋒的年薪就850萬了,其他球員加起來怎麼可能只有一千多萬。

    2.所以光是一軍球員球員的薪資總額,就至少會是在四、五千萬以上。

    3.每場的成本不能以"除以100場"來計算。因為比賽雖然要打100場,但是球團收入只有在主場的那50場,所以計算球員薪資成本時,只能除以50。

    4.假設球員的薪資總額是5000萬,那一場主場賽事的球員成本就是100萬(5000/50=100),加上場租100萬,總計是200萬。

    5.場租一百萬只是預估,據說如果要開空調,電費要另計。

    6.如果只有一萬人、甚至五千人會進場時,這些人就不會乖乖去買超過500元的票,因為反正不會坐滿,買便宜的票再進去挑好位置就好了,所以票房收入不能"直接除以4"計算。除非還要另外請工讀生專門"驗票",但這樣只會搞得球迷不爽而已。頂多只能在動線上加裝閘門,在進入觀眾席時再驗一次票,只是這樣做似乎沒必要。
  • itpun
  • 其實球團要支出的項目是很多的

    聯盟的所有活動、行政開銷、租辦公司、季未員工獎金、年終….
    球員的食衣住行、簽約金、獎金、團體旅遊、球探(雖然不很注視)、移地訓練、
    球員和教練的出國學習……
    裝備、練習設備、球團活動、行政開銷、租辦公司、季未員工獎金、年終、稅金、
    啦啦隊開銷、司機……

    http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/080108/2/rgga.html
    裡面的上億元的薪水 應該就是加上除了表面薪水外
    的食衣住行….等的人事開銷
    而且教練..防護員 翻議 領隊.. 球團行政人員....
    二軍教練....


    http://sports.yam.com/show.php?id=0000087437
    lanew一年支出快兩億 統一應該會少一點

    http://sports.yam.com/show.php?id=0000039661
    編列1億5000萬預算,但由於相關收入只達預期的30%至35%,因此中信鯨今年預料將虧損近億元

    基本上中信一億 五 統一可能一億八 lanew兩億
    這些數目可能是概估
    但這種情形難道是連劉老闆和統一老闆和其它隊一起套招

    重點是球團一年要一億多的支出你是否相信
    如果你不相信............. 嗯 那.....
  • itpun
  • 忘了補充 可能還有每場比賽優秀球員的獎金
    固定薪資外的激厲講金 還有新球員的簽約金可能也算在內
  • 竹板凳
  • hi itpun,

    支出一億、和球員薪資破億、和虧近億是三樣不同的東西。

    我相信一支球隊一年支出超過一億。我也相信一支球隊在只有 平均 2,000 人進場時會虧錢。

    但是你之前所轉貼的新聞說的是「薪資破億」。重申一次,這和支出一億、與虧近億是不一樣的。

    由於統一公關表示他們薪資破億,而薪資破億的可能性極小,因此我對該新聞其它數字沒有信心。並不是不相信一個球團一年會支出超過一億。

    謝謝你的回應。 
  • Blackbears35
  • 我很希望能有巨蛋
    但是我更希望我們巨蛋旁邊是一座森林公園
    我很懷疑遠雄巨蛋...
  • itpun
  • 我想你沒弄懂陵墓一郎第三點的意思

    以你球員的薪資不應除100 應該除50
    因為去客場比賽沒錢拿

    另外日職的先發九人可能就佔球隊薪資的七八成了
    但台灣的先發九人可能只佔球隊薪資的五成左右
    因為他們有fa 薪資差距比我們大很多

    再者
    打平的是什麼
    是打平場租
    是打平場租加水電轉播
    是打平場租加水電轉播加聯盟人員
    是打平場租加水電轉播加聯盟人員加球員教練裁判
    是打平場租加水電轉播加聯盟人員加球員教練裁判加啦啦隊
    是打平場租加水電轉播加聯盟人員加球員教練裁判加啦啦隊加交通費
    ......

    另外聯盟的所有活動、行政開銷、租辦公司、季未員工獎金、年終....
    球員的食衣住行、簽約金、獎金、團體旅遊、球探(雖然不很注視)、移地訓練、
    球員和教練的出國學習......
    裝備、練習設備、球團活動、行政開銷、租辦公司、季未員工獎金、年終、稅金、
    啦啦隊開銷、司機......

    雖然有其它收入 也會有其它支出

    如果進場人數增加 球員的薪資也會增加!!


    http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/080108/2/rgga.html
    裡面的上億元的薪水 應該就是表面薪水外的食衣住行....
    等的人事開銷
  • wahaha
  • 前面陵墓一郎兄所說:
    "6.如果只有一萬人、甚至五千人會進場時,這些人就不會乖乖去買超過500元的票,因為反正不會坐滿,買便宜的票再進去挑好位置就好了,所以票房收入不能”直接除以4″計算。除非還要另外請工讀生專門”驗票”,但這樣只會搞得球迷不爽而已。頂多只能在動線上加裝閘門,在進入觀眾席時再驗一次票,只是這樣做似乎沒必要。"

    個人認為這是有必要的。越好的位置,票價越貴,這是看球的基本常識,國外不管日本或美國,球場座位等級之多,買票前一定要看座位圖才搞得清楚哪種席是在哪個位置,甚至有些座位雖然後面一點,但提供的服務不一樣,例如有家庭座、有吃到飽服務或是位置較舒服,票價也可以賣貴一點。國內球賽大多只分內野和外野票,那是國內球團經營僵化的問題。

    不同分區管制觀眾進出,那是絕對有必要的,要不然買了內野最爛的位置也能進到本壘後方,隨便找個空位坐下來,那還有人要笨笨的買貴的票嗎?就像是搭高鐵買了自由席的票,卻跑進商務艙坐下來而不用補票,還有誰要去買商務艙?

    國內有段時間某球團推行了指定席服務,好笑的是,指定席根本沒攔起來,除非指定席全數賣完,不然買自由席的人隨時能去找個空位坐下來,甚至沒位子時就坐在階梯上賴著不走。所以在不同等級的座位,一定要有工作人員進行把關,在日本有的甚至是用鐵網來隔開的。這不是不尊重球迷,這是要維護球團的該有的利益而已。

    另外,球賽的成本似乎少了工作人員的支出?

    一點個人意見提供參考。 :-)
  • 竹板凳
  • 哇哈哈說到我心裡去了。

    國外的確是有工作人員在指定區把關。雖然沒有做到放小門的地步,但是的確是會在觀眾席再次驗票。而坐在這些價格較貴的席位也有要他的好處,甚至和球場的設計有關。比如美國一三壘後面的觀眾席特別接近地面,為的就是可以和球星親近,握手,要簽名等。其它的諸如家庭區,甚至野餐區等,都可以安排賽後和球星互動時間的好處。

    國內這個內野一律 300 的票價其實是在殺死自己。

    工作人員的支出其實我有包含在高估的部份裡。球迷能做的就是把球團公佈較可靠的支出數據減去球員薪資來估算其它的費用。但我想和實際狀況多少有差距。這就要了解球團內部運作的人來分享才知道了。

    感謝哇哈哈的留言,你的網站對想去日本玩的人超有幫助的 >_<~ 怎麼沒在我去京都前先來留言呢 XD
  • 也談失焦的巨蛋 &amp;laquo; 竹板凳的餘溫
  • [...] 大部份的論點我都已經在「台灣需要巨蛋的原因」一文中反駁過。台灣有巨蛋存在的需要,其實也有擁有巨蛋的本錢。不過松菸不該成為唯一的地點選擇。而且台北市也不是唯一適合蓋巨蛋的地點。 [...]
  • itpun
  • 呵!!總之 巨蛋是有機會,但沒把握吧!!
    因為這種事,他們說得算,反正到時候就知道了!!
    哈哈!!
  • itpun
  • 至於賠多少,其實中信、lanew都有新聞哦
    把這幾隊的講法加進去,應該會比較準確
    除非六隊套好招!!
  • 竹板凳
  • hi itpun

    賠我相信一定有。平均進場才兩千出頭,連人家菲律賓職籃的三分之一都不到。台灣職棒是五千人進場有機會打平,所以賠是一定的。現在問題是有沒有賠到一億。基於新聞裡說 2007 年薪資就破億一點十分牽強(上面已經算給大家看了,別說高國慶劉芙豪潘武雄陽森沒有月薪 40 萬,二軍根本就不可能月薪十萬,這樣算才勉強破億,只能說牽強了),該新聞剩餘的可信度也打了折扣。
  • 竹板凳
  • 已經閱讀,很高興正確觀念的人越來越多。不過 Atom 仍執著於室內球場和天然草皮不能共存的舊觀念。
  • 竹板凳
  • 感謝回應,

    有關薪資問題,最後我是採 400,000 去算。已經高估了一軍加二軍的薪資。陳金鋒一人薪水那麼高,請不妨查查 La New 第二高薪的人薪水多少就知道這個數字已經遠遠高估實際 La New 薪資。

    另外 100 場是僅算球員薪水的支出,並非拿來算球隊的收入。因為最後我只想找出「一場」的收支平衡點。

    關於最後一點,有的人寧可買便宜就好,有的人寧可和球員近距離接觸。分區票價讓大家各取所需。
  • itpun
  • 以薪資來看,也許還要加上下面二項。

    #################################
    七、勞健團保:60人*每月2000*12月=144萬

    #################################
    八、防護員、翻譯、領隊、球團行政人員....:約10人,平均6萬*13月=780萬
  • 感謝這兩項,不過以球員來說只有勞保是不夠的,球員有很多運動傷害所需要的手術是不在勞保內的,比如 Tommy John。

    感謝提供詳細資料。之前都只能用球團向報紙公佈的年度支出推算。不過像比賽獎金、激勵金等都滿難推算的。那部份也許有年度支出會比較準確。

    hansioux 於 2009/04/28 20:29 回覆

  • itpun
  • 若以第一到五項,總額約一億,若全部加上後約一億七到一億九左右…

    後來發現,勞健團保的金額可能估得太低了??
    另外加了一些其它的可能支出…

    #################################
    七、勞健團保:60人*每月2000*12月=144萬

    『20090428補充:
    http://tw.knowledge.yahoo.com/question/question?qid=1206042205140
    如是以此為標準的話,金額會比我概算的高不少。
    若以勞健保總合,資方約負擔薪資6%左右來算,也有六百萬,
    少算東扣西扣也許也要三百,總之一定高過我估的,除非…不需勞健保,
    或者薪資已算在內(不合規定)。』


    #################################
    九、認養球場或維護:一年1000萬
    http://tw.knowledge.yahoo.com/question/article?qid=1708110311254

    #################################
    十、場租:50場*10萬=500萬

    #################################
    十一、分攤聯盟金:一年1000萬?(直接從門票裡扣?)
    (聯盟的所有活動、行政開銷、租辦公司、裁判、工作人員、工讀生薪水、
    年終、各項季末成績排行榜獎金、冠軍隊將金、…)

    #################################
    十二、裝備、練習設備:一年1000萬
    (球、球棒、手套、鞋…)(重量訓練、投球機、擋網…)

    #################################
    十三、各球團行政開銷、租辦公司、雜支:500萬~1000萬?????????

    #################################
    十四、營業稅:3000萬*5%=150萬?

    #################################
    十五、球團活動、啦啦隊開銷:一年2000萬???????????(球迷會不會嫌少?)

    #################################
    十六、二軍:100萬??(扣掉上述費用後的金額)

    #################################
    十七、其它…:250萬
    出國團體旅遊:100萬
    不良洋將機票、仲介、球探(雖然不很注視):50萬
    移地訓練:50萬
    球員和教練的出國學習:50萬
    球員醫療:?????
    ……
    宿舍、球場和車輛:平攤或一次付???
  • itpun
  • 忘了跟版大說一下,這些數目,是在下找網路資料,
    或個人想法概推的,所以可能會過高或過低,

    每一隊的每個項目的算法也有可能不同,我是以統一為主要對象來算的。
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